纪念冯华君

昨晚睡觉前,随手看了一下饭否,被一条消息震惊了:FIT创始人冯华君因鼻腔癌于2012年12月23日病逝,享年31岁

2007年下半年,我买了苹果的macbook笔记本,第一次接触苹果的Mac操作系统。当时,系统自带的中文输入法很不好用。我上网搜了一下,发现出名的第三方输入法只有QIM输入法。

不过,我发现了一个输入法新秀:FIT。从FIT主页、以及作者在其他论坛发表的帖子里,你能深切到感受到作者是一个很乐于奉献、有理想、有执行力的人。

例如,之所以出现FIT,冯华君坦诚地说:

04年我在苹果广州打工的时候我就在想能不能让紫光移植将他的输入法到苹果电脑,如果不行我就自己做一个,05年我离开广州苹果的时候我在想是不是可以自己做一个,06年的时候QIM出来对我的震撼很大,当头一棒,我觉得自己也能够做一个,但没有做出来,这就是区别,我不能让事情总是停留在想,在讨论,在等待的阶段,刚好我们经历了一段浮躁的失败创业,时间也允许我们冷静下来,想一下做点什么……

当时,Mac上第三方输入法只有QIM和FIT,而QIM是收费的,且网上几乎没有QIM的破解。而FIT一出生就是免费的,且将永远免费。冯华君说:

做软件这个行当国内的环境好象不怎么好,QIM收入怎样我不清楚,反正我是不抱任何希望的,有心思去防破解不如把软件做得再好一点吧。

当时我也很理想化,所以我欣喜若狂,为之写了一篇博文《最FIT你的Mac输入法》。就这样,我开始了与冯华君的交往,虽然只限于网络中。

当时,有不少华人在国外使用Mac系统,这些人也使用FIT输入法(FIT是当时唯一一款免费的第三方输入法)。但是,FIT服务器在国内,国外的华人很难下载(速度慢、流量限制等)。为此,我还在我的国外服务器提供了FIT下载。我提供的下载方便了国外的朋友,冯华君还客气地感谢我。

再后来,冯华君从广州飞到北京,入职百度。估计是上班时间很忙,加上FIT是一个免费项目,这个项目没有带来任何的物质回报,FTI就停止更新了一段时间(可能停止了两年)。

再后来,2010年8月份,FIT项目组再次联系了我,FIT继续更新了,并采用了新的主页

我后来才知道,冯华君离开了百度,与吴晓丹一起创业了,最初从事的是软件外包行业。在艰苦的创业阶段,他们还是没有忘记这个公益性的免费项目FIT,很让人感动。

2011年,360的老大周鸿祎还投资了他们。于是,FIT项目组短时间内推出了不少产品,例如FIT 写字板、随享微博客户端、FIT Paper、FIT 云笔记、FIT Memo、随享微博客户端等。

再后来,吴晓丹向我咨询过一些(软件)专利方面的事情。当时,我已经从广州转到深圳了。所以,我和他们的业务来往只是在咨询这个层次而已,没有给他们提供过实质性的帮助或合作。

2011年9月,我离开了那份稳定的工作,开始了自己的闯荡。这一年来,我深刻体验到了自己闯荡的艰辛:固定的支出,波动的营收,变化而紧张的工期…

从性质而言,冯华君、吴晓丹创业之初,所处的行业性质与我的行业性质有类似之处:第三方外包服务。只是,他们从事的是软件外包,而我从事的法务外包。即,一些公司、个人、事务所等把知识产权有关的事物委托给第三方处理。

所以,当FIT团队说《从未如此强烈地渴求生存》时,我很有感触的。

不管是人还是公司,生存是第一要义。为了生存,有时候不得不暂时把理想放一边,不得不想现实妥协。

FIT团队,最初是打算抛弃外包业务,专做自己的产品。但是,为了生存,他们最终还是得继续提供外包业务。外包业务虽然利润薄,但是还能挣点钱,用来补贴自己的产品(包括补贴FIT)。

我也类似。自己闯荡之前,我也曾经理想过,例如提供免费的基础服务,只针对高端服务收费等。但是,实际上,几乎没有提供过免费的基础服务,且大部分时间都在做基础服务。基础服务利润薄,但是能挣点小钱,维持公司与个人的生存。

生存,是提供高端服务的基础。

啰嗦了这么多,再次感谢冯华君,并祝冯华君兄一路走好。

卡奴的帮手:51信用卡管家

我有很多信用卡,大部分信用卡是冲着礼品去办理的。

现在支付宝、银联等都推出了信用卡还款服务。因此,还款并不是麻烦的事情。但是,麻烦的是,忘了还款,或者是还错了银行。

之前,我收到账单后,都会在Google 日历中标出。但是,时间久之后,我也有点烦了,想找一个自动化工具。

51信用卡管理,就是一个适合我的自动化工具,能够解析账单,并提取出账单日、还款日等信息。

目前,51信用卡管理提供了3种账单导入方式:

1、短信方式。把银行发来的信用卡账单短信转发到指定的短信账号即可。

2、邮件方式。吧银行发来的信用卡账单转发到指定的email地址即可。

3、自动获取邮件账单的方式。如果你email地址A接收银行的账单,那么,在软件界面输入A的用户名及密码,就可以自动导入了。

无疑,方式3是最自动化的。但是,也是比较有危险性的。在缺乏约束的中国里,将自己email的用户名、密码告诉别人,有相当大的风险。

最后,我采用了一个曲线救国的方案。我在email地址A里,设置一个过滤器,将银行账单自动转发给email地址B(地址B仅仅用来接收银行账单,平时不用)。然后,把B的用户名、密码告诉51信用卡管理。

本来想上传一个屏幕截图的。但是,wordpress 3.5的“添加媒体”按钮点不出来。不知道是什么原因,只好作罢。

BTW,这个软件功能还不错。但是UI、以及运行速度、自动刷新方面,还有待提高。

电信宽带的贝尔RG100S-BA无线猫破解设置

电信的ADSL最近使用的无线猫是贝尔的无线猫RG100S-BA,不再是之前华为、电信的。

我参考Chinadsl的帖子《贝尔RG100S-BA开路由共存ITV》,对家里和公司的无线猫做了破解,开启无线猫的路由功能。这过程中发现有些地方与帖子所讲不完全相同,可能是软件版本变了(我是V1.1了)。

贝尔RG-100S-BA的状态信息

 

  • 1、开启无线猫的路由功能,实现无线猫拨号,供多台电脑有线或者WIFI上网

如下图,这个设置比较简单,访问 http://192.168.1.1 ,使用 telecomadmin 和 nE7jA%5m 登录。选择对应的连接名称,然后将模式从Bridge改为Route即可。

但是,奇怪的是,IE核心的浏览器,选择Route之后,不会出现ADSL用户名、密码的输入框。因此,必须使用Firefox/Chrome/Opera等非IE内核的浏览器

将Bridge模式改为Route模式即可开启RG-100S-BA的路由功能

 

  • 2、开启无线猫的路由功能后,使iTV (IPTV)功能继续有效

电信送的IPTV电视机顶盒,默认设置是ADSL拨号的。因此,无线猫本身进行拨号之后,将会导致机顶盒无法使用。

解决方案也很简单:端口绑定。

例如,如果iTV的网线连接到无线猫的网口2,那么,上面地第1步设置的Route模式中,就勾选端口1、端口3和端口4,不要勾选端口2。同时,找到iTV对应地连接名称,只勾选端口2,不要勾选端口1、3和4即可。

RG-100S-BA的端口绑定

  • 3、无线猫、WIFI、路由器共存

无线猫只有4个有线端口可用。如果要连接4台以上的电脑,就需要加路由器——也就是说在路由器进行拨号。

公司的路由器没有WiFi。所以,需要想办法使用无线猫的Wifi。而路由器拨号的话,无线猫的Wifi就需要拨号才能上网,而手机无法拨号的。况且,一个ADSL帐号,也不允许太多用户同时拨号。

我曾经试过,开启无线猫的拨号功能。然后把路由器当集线器(hub)。但是,这种模式出现了问题:无线猫的Wifi不稳定,连接到集线器的电脑也经常断线。我不知道什么原因,不知道是不是电信做了手脚。

后来,在iTV的设置启发下,我找到了解决办法。

(1)开启无线猫的路由拨号功能时,只绑定Wifi,不绑定有线端口1-4。

(2)新建一个相同的VPI、VCI的连接(深圳VPI是8,VCI是35),模式选择Bridge,只绑定有线端口1-4。

(3)路由器连接到无线猫的端口1-4的其中一个。

这样,无线猫拨号后,通过WiFi发射出来,手机、笔记本可以直接上网,不需要拨号了。

而路由器,连接到有线端口1-4,路由器进行拨号,不通过无线猫拨号(这是电信默认的方式)。

目前为止,公司的Wifi、电脑网络都很好。

  • 4、还原默认配置

不管你删除了什么东西,或者新建了什么,都可以访问 http://192.168.1.1/restoreremotetest.cgi 来恢复到默认配置。

  • 5、禁用远程管理

据说,电信吃饱了撑着,会远程管理无线猫,把用户设置的Route模式调为Bridge模式,使用户的路由设置无效。

因此,大家都推荐关闭TR-069远程管理功能。

遭遇上世纪的国家三包陷阱

10月21日,在苏宁购买了一台万家乐燃气热水器。当天开具了发票。

购买的时候,明确跟售货员提到,这是给新房使用的。而新房还在装修,预计两三周后才需要送货。

大约三周后,热水器送货到家,并当天安装。因为当时尚未开通燃气(要安装燃气热水器和/燃气炉灶或才能开通燃气),所以没有测试点火。安装师傅说,水流没有问题,能进能出。

第二天,马大哈的我们,发现热水器坏的,且坏得很明显:根本不通电。插头插入插座后,热水器的所有指示灯都不亮!

联系售货员,表示希望换一部新的。我们觉得业务员卖出一台机器不容易,所以当时根本没有考虑过退货。

售货员说,万家乐这么大的一个牌子,肯定会按规定办事;如果机器有问题,换货是没问题的。售货员提供了万家乐的售后服务电话,让我们自行联系。

联系万家乐售后,接线员说要请示经理。经理说:换货是不可能的了;按照国家规定,三包的起算期限从发票日起算,现在已经过了15天的“包换期”。

经理说,会派人过来检查和维修。如果修不好,才送一台好的过来。

刚安装的热水器,不仅过了三包政策的退货期,连换货期都过期了。加上经理的说话口吻,让我们很不爽。

我们抗逆的心理上来了。不给换货是吧?那我们退货。

结果,售后经理说“你退不了货的”。这句话当时给我们的感觉,就相当于对方使用激将法。

于是,在这种激将下,我们去苏宁反映,然后在苏宁的干预下,退掉了这个热水器。

整个过程中,售货员李小姐都给了不少的帮助。自始至终,李小姐都是很热心的一个人。本来,我打算退货之后(想售后经理证明,我们能退货),再去买回来的。但是,退货过程中,售后经理的做法,最终让我们不敢再考虑万家乐。

一件让人气愤的事情是,沟通后,万家乐同意派人过来检测热水器,如果热水器有问题,就带走(带走后才能退货)。结果,来检测的人说他只负责检测,不负责带坏机走。检测完之后,售后经理电话指示说,不给我出具检测结论。我让检测的人给我个理由。检测人员说“我不是万家乐的,也不是苏宁的,没有权利出具检测结论”。

我差点被气坏,不是万家乐的,也不是苏宁的,怎么知道我家有个万家乐热水器?究竟是哪路人马闯入我家?

第二件事,售后经理跟苏宁说,10月21日开发票当天就送货了,这热水器已经安装了三个多星期,即使从安装日开始计算三包,也过了换货退货期。

靠,幸好我签名时习惯写上签字日期。我当时还说你有种的就修改我收货单上签署的日期。

就这样,卖家、买家、苏宁都耗掉了时间,一个双输甚至是三输的结局。

按照国家的三包政策,万家乐不同意换货是合法的。但是,合法不一定合理。国家三包政策,是1995年制定的。95年啊!跟《消费者权益保护法》的一样历史悠久了。

一个国家,宪法每几年就修改一次,并且修改的还是指导理论。但是,与日新日益的生活密切相关的消费者权益保护法、三包政策等,却差不多20年不修改了。可见,有权提法律案的人都是些什么人。

不幸生活在这个国度的不幸的人,只好留意这个三包陷阱了。购买大件商品时,要么收货时才开具发票,要么让厂家提供一份保证:以收货日作为三包的起算日。

本博客开始更新

孔子曰,言而无信,不知其可。

我之前说,暂停这个Wordpress博客,新开Emlog博客。

但是,现在,终究还是担心Emlog哪天会暂定。所以,还是回归Wordpress吧。

相信有人写博客的时候,就会有Wordpress存在。