版权的终结[转]
论五年后春运将基本不再“一票难求”
Jan
15
虽然我已早不是创维人了，但是有时候还是会了解一下创维相关的消息。不管如何，创维毕竟是我的第一个买家。
2004年11月30日，创维董事长黄宏生被香港廉政公署拘捕 ，创维数码被停牌。一年多后的最近，创维数码复牌了，但是蒸发了35亿 。
这两天一个在创维应用电子的同事联系了我。他说他春节不回家了，没钱。我觉得奇怪，我觉得包住2100元/月不至于连回家的钱都没有吧？他说你们走的时候还是2100，但是后来只是名义上的2100元了，实际上到手的只有一千七百多。
昨晚另一个创维应用电子的同事到我所住的地方。他说他在我住所附近的卖场做推广员。他说一点激情都没有了。每个月不到一千八块钱，没有任何的奖金或提成。做得好也一样，做不好也一样。早上9电脑到卖场也一样，下午2点到卖场也一样，没有人管了。老郑（应用电子老总）最近老了不少……你们走得很对。我现在才看到应用电子没有前途……
这个怎么说呢？我当时离开创维，主要是我个人没看到希望。毕竟DVD是一个非常夕阳的行业－－这是大方面。稍小一点的方面就是我不看好创维DVD碟机的销售模式。其销售模式不仅照搬彩电的销售模式，还更加注重推广的力量。于是，每个店不仅有1个以上促销员，还有1/2个以上的推广员，还有1/5个左右区域主管，还有2个甚至更多的临时促销员。这种注重推广力量的经销模式，投入的人力成本太高太高了。而每个卖场卖掉的DVD碟机台数，一般上总是少于电视机台数的。电视机最便宜的也要八九百元/台，贵的一两万。而DVD机最便宜的就三百多（甚至两百多），贵的顶多一千块。一个卖场一天的DVD碟机（一般0－－5台）的销售额，即使全部用来发工资，也较难保证相应的员工（不包括临时促销员）月薪大于5000元。
另外，这些人员之中，推广员的定位非常模糊－－工作任务和目标也没有。公司估计也懒得管了。反正一个月不到2000块钱，你爱干就干，不爱干就走。创维不缺人，甚至不缺大学生。你看，05届的还没走够1/3，06届的又来了。
最后编辑： choicky 编辑于January 15, 2006 22:16
2004年11月30日，创维董事长黄宏生被香港廉政公署拘捕 ，创维数码被停牌。一年多后的最近，创维数码复牌了，但是蒸发了35亿 。
这两天一个在创维应用电子的同事联系了我。他说他春节不回家了，没钱。我觉得奇怪，我觉得包住2100元/月不至于连回家的钱都没有吧？他说你们走的时候还是2100，但是后来只是名义上的2100元了，实际上到手的只有一千七百多。
昨晚另一个创维应用电子的同事到我所住的地方。他说他在我住所附近的卖场做推广员。他说一点激情都没有了。每个月不到一千八块钱，没有任何的奖金或提成。做得好也一样，做不好也一样。早上9电脑到卖场也一样，下午2点到卖场也一样，没有人管了。老郑（应用电子老总）最近老了不少……你们走得很对。我现在才看到应用电子没有前途……
这个怎么说呢？我当时离开创维，主要是我个人没看到希望。毕竟DVD是一个非常夕阳的行业－－这是大方面。稍小一点的方面就是我不看好创维DVD碟机的销售模式。其销售模式不仅照搬彩电的销售模式，还更加注重推广的力量。于是，每个店不仅有1个以上促销员，还有1/2个以上的推广员，还有1/5个左右区域主管，还有2个甚至更多的临时促销员。这种注重推广力量的经销模式，投入的人力成本太高太高了。而每个卖场卖掉的DVD碟机台数，一般上总是少于电视机台数的。电视机最便宜的也要八九百元/台，贵的一两万。而DVD机最便宜的就三百多（甚至两百多），贵的顶多一千块。一个卖场一天的DVD碟机（一般0－－5台）的销售额，即使全部用来发工资，也较难保证相应的员工（不包括临时促销员）月薪大于5000元。
另外，这些人员之中，推广员的定位非常模糊－－工作任务和目标也没有。公司估计也懒得管了。反正一个月不到2000块钱，你爱干就干，不爱干就走。创维不缺人，甚至不缺大学生。你看，05届的还没走够1/3，06届的又来了。
最后编辑： choicky 编辑于January 15, 2006 22:16
